Testimonios
“La capacitación consistió en que mediante una nueva metodología de capacitación llamada Bussiness Game, todos los participantes íbamos aprender jugando. El juego consistía en que por medio de un juego, los integrantes de los diferentes equipos íbamos aprendiendo sobre diferentes temas relacionados con la calidad del producto y calidad del proyecto.
Considero que éste tipo de capacitaciones son de importancia porque hacen que uno se motive más a implementar en el trabajo lo que aprende en este tipo de seminarios… Con esta metodología le permite a la persona ser creativo, ser pensante y aprender de sus mismos errores, donde creo que uno aprende más haciendo que simplemente escuchando”.
Christian Céspedes Cubillo
Akkosoft
“De parte de Dos Pinos, quiero agradecerle por el excelente curso de Administración Profesional de Proyectos.
Es honor para Dos Pinos el tener un socio de entrenamiento como Yuri Kogan, quien nos permite tener acceso a cursos de clase mundial en el área de la Administración Profesional de Proyectos y tener un retorno sobre la inversión en capacitación sobresaliente. Los resultados obtenidos en nuestras evaluaciones internas y los comentarios de los participantes reflejan el profesionalismo del señor Kogan y la utilidad de los conceptos y mejores prácticas que comparte. Su enfoque no sólo se limita a transmitir eficientemente el conocimiento, sino que incluye la adecuación del mismo a la realidad nacional y de la empresa donde los desarrolla.
Esperamos poder contar con sus servicios en un futuro próximo y estaríamos encantados de servir de referencia de su trabajo".
Ing. Iván Céspedes Astorga, MEng
Líder Corporativo de Entrenamiento y Desarrollo | Dirección de Capital Humano
Cooperativa de Productores de Leche Dos Pinos, R. L.
Yurkó Consulting & Education - Servicios
Nuestros Servicios
A continuación la lista de nuestros seminarios, talleres, charlars y otros:
Consultorías
Descargar la lista completa de servicios aquí.
Business games (juegos de negocios, simulaciones)
- La calidad en el proyecto: un juego de trayecto y destino
- Torneo de valor ganado (cómo controlar proyectos en forma efectiva utilizando técnica de Earned Value Management
- Administración de proyectos informáticos (iniciación y planeación)
- Recuperación de proyectos (cómo rescatar proyectos que están perdidos). En desarrollo.
- Administración del proceso de diseño y construcción de proyectos de infraestructura (iniciación y planeación). En desarrollo.
- Administración de un proyecto de construcción (iniciación y planeación). En desarrollo.
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Dirección de proyectos
- SAPP: Sistema de Administración Profesional de Proyectos, o las P´s de Project Management
- Fundamentos de la gestión del proyecto
- Alcance del proyecto: un paso inicial indispensable para dirigir proyectos
- Gerencia de proyectos: destrezas gerenciales para administradores de proyectos
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Habilidades y hábitos gerenciales:
- Gerencia y proceso administrativo
- Gerencia y estrategia
- Gerencia y liderazgo: naturaleza y atributos
- Gerencia y manejo de cambios
- Gerencia, motivación, actitud, conducta
- Gerencia, delegación y empowerment
- Gerencia, solución de problemas y toma de decisiones: creatividad y método
- Manejo de conflictos: creatividad y método
- Manejo de reuniones
- Manejo a nosotros mismos dentro del tiempo
- Comunicación efectiva
- El arte y la ciencia de negociación
- Creatividad e innovación
- Presentaciones efectivas
- Gerencia, enseñanza y aprendizaje
- Gerencia y servicio
- Gerencia, equipos de trabajo y trabajo en equipo: naturaleza y atributos
- Gerencia y mejoramiento continuo
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Desarrollo humano:
- Ingeniería Humana: desarrollo humano y desarrollo organizacional para el negocio moderno
- Efectividad Humana: conocimiento, destrezas, hábitos, actitudes, conducta
- Talento Humano en el negocio moderno: cómo funcionan sus fortalezas
- Calidad Humana: el significado, nivel de actuación, servicio y mejoramiento
- Relaciones Humanas: cómo construir y mantenerlas
- Inteligencia Emocional en el negocio
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Ventas y servicio:
- Cómo desarrollar un sistema del servicio al cliente
- Customer Service – servicio moderno como la ventaja competitiva
- VenSer: Gestión de ventas y la calidad de la atención en el servicio al cliente
- Fabricante. Distribuidor. Consumidor. Sus vínculos y relaciones (simulación)
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Educación y desarrollo:
- Train the Trainers – Formación de Formadores en la Era de Conocimiento
- Modelo Sistémico de Educación y Desarrollo (MOSED)
- Métodos de simulación y juegos de negocios
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Consultorías:
- Dirección de proyectos y programas
- Desarrollo de portafolio de proyectos
- Desarrollo de estándares corporativos y empresariales de dirección de proyectos
- Desarrollo e implementación de un sistema del servicio al cliente
- Diagnóstico y mejoramiento de liderazgo en organizaciones
- Diagnóstico, construcción y mantenimiento de equipos de trabajo
- Diseño e implementación de simulaciones en las organizaciones
- Detección de las necesidades de desarrollo y desarrollo del plan de capacitación
- Desarrollo del credo – ideas rectoras (principios, valores, visión, misión) del negocio.
- Diseño e implementación de las universidades empresariales
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