Sistema de Administración Profesional de Proyectos,
o las P´s de la APP

El clásico escritor inglés George Bernard Show escribió una vez: “Una persona razonable se adapta al mundo, mientras que una no razonable persiste en tratar de adaptar al mundo a sí misma. Por eso, todo el progreso depende de la persona no razonable”. Con mucho respeto hacia el famoso dramaturgo, podemos decir que un buen balance entre razonabilidad y no razonabilidad (es decir, creatividad), es lo que mueve el mundo. Sucede que con bastante frecuencia nosotros pensamos que nuestra creatividad es suficiente para lograr los objetivos. Mientras, en realidad, la construcción de sistemas (en el sentido amplio, no solamente en el campo de la tecnología de la información) nos ayuda realmente a crear nuestros objetivos y prácticamente a realizar nuestros planes.

Robert Graham y Randall Englund
Administración de Proyectos Exitosos
Pearson Educación
México 1999
ISBN: 0-7879-0359-0

Excelente libro, lleno de ideas y de experiencia, que propone la administración POR PROYECTOS como práctica empresarial. Ilustra prácticas comprobadas aprovechando como ejemplo a Hewlett-Packard (HP) y otras empresas importantes.

El capítulo uno estudia la necesidad de la administración por proyectos y la creación de nuevas compañías orientadas hacia los proyectos. Se analiza la futura empresa posburocrática u orgánica, el tipo de compañía en la que los proyectos son exitosos. Se ofrecen los pasos necesarios para revitalizar las empresas y convertirlas en compañías basadas en proyectos.

Pablo Lledó y Gustavo Rivarola
Pearson Educación
Buenos Áires, Argentina
2007
ISBN: 978-987-1147-98-4
La mejor manera de hacer un resumen de este libro, es usar un fragmento del prólogo escrito por un gran autor en el tema de proyectos, experto en formulación y evaluación de proyectos, el famoso Nassir Sapag Chain.
“Pocas personas poseen la autoridad académica y de mis amigos y profesores Pablo Lledó y Gustavo Rivarola, para realizar un trabajo que culmina en esta original obra que vincula, de manera inteligente y didácticamente atractiva, el árido tema de la administración de proyectos, la gestión de los equipos de trabajo y, particularmente interesante, el análisis y gestión del riesgo.

Clifford F. Gray y Erik W.Larson
Administración de proyectos
McGraw Hill
México D.F., México
CD-ROM incluido
ISBN 13: 978-970-10-7235-6
Como dicen los autores del libro, “usted encontrará que el contenido de este texto es sumamente
práctico, relevante y actual”. Es cierto. El libro es profundo y detallado. Es la primera edición en
español después de cuatro ediciones en inglés (algo curioso: encontré la primera vez este libro en 2003, publicado … en ruso). Los autores nos sugieren que no solamente intentemos entender cómo funcionan las cosas, sino por qué lo hacen. Se le recomienda esta obra como libro de consulta a medida que avance a través de los tres niveles de capacidad siguientes: lo sé, lo puedo hacer, me puedo adaptar a situaciones nuevas.

Ted Klastorin
Administración de proyectos
Alfaomega Grupo Editor
México D.F., México
242 páginas, 2008
ISBN: 970-15-1099-2

Autor del libro, ha trabajado hace más de 20 años para Microsoft Corporation para diseñar la versión original de Microsoft Project. Su libro tiene un enfoque académico (se usa en varias maestrías, incluyendo la maestría en administración de proyectos), tiene muchas referencias bibliográficas, y es bastante práctico. Como dice el autor, “el libro presenta los conceptos fundamentales de la administración de proyectos en una forma concisa, haciendo hincapié en los complejos trueques que deben considerar los administradores de proyectos”. El libro, que incluye CD-ROM, está compuesto por 10 capítulos y un apéndice titulado “Proyecto de un radar marino portátil como copiloto”, un estudio interactivo desarrollado por Christopher
Sandvig y diseñado para ilustrar los principios involucrados en el desarrollo, prueba y comercialización de un nuevo producto en un entorno de alta tecnología. En realidad es una especie de simulación, un juego de mesa.